Zasoby ludzkie (HR)
Autor: Urszula Zając-Pałdyna
TO COŚ, co przyciąga do firmy najlepszych ludzi Employer branding - kolejne modne angielskobrzmiące określenie wymyślone przez dział HR po to, by wyciągnąć od zarządu pieniądze na następne niewiele wnoszące szkolenie? Absolutnie nie! Właściwie przeprowadzone działania z zakresu employer brandingu wcale ni ...
Employee journey. Od rekrutacji do ostatniego dnia w pracy
Autor: Artur Dzięgielewski
Oto kompletny narzÄ™dziownik obszaru Human Resources w organizacji! Employee journey, czyli po polsku „podróż pracownika”, ma kilka etapów. Pracownik przechodzi w firmie przez trzy zasadnicze fazy: najpierw jest rekrutowany, potem realizuje zadania, które mu przydzielono, wreszcie – ro ...
Feedback czyli informacja zwrotna. Osobisty mentor - Harvard Business School Press
Autor: Harvard Business School Press, Jamie O. Harris
"Niczego dobrego nie można siÄ™ spodziewać, gdy nie ma informacji zwrotnej." Steve Armstrong Przewiduj efekty informacji zwrotnej Stwórz w zespole atmosferÄ™ otwartoÅ›ci Stosuj konstruktywnÄ… krytykÄ™ WsÅ‚uchaj siÄ™ w informacje zwrotne pÅ‚ynÄ…ce z otoczenia Aby Twoja organizacja ciÄ…gle ewoluowaÅ ...
Kierowanie ludźmi. Osobisty mentor - Harvard Business School Press
Autor: Harvard Business School Press, Lloyd Baird
Profesjonalne odpowiedzi na codzienne wyzwania zawodowe Wyznaczanie kierunków Tworzenie wizji Wprowadzanie zmian Inspirowanie ludzi Å»aden czÅ‚owiek nie rodzi siÄ™ przywódcÄ…. Ten dar jest wynikiem nauki, pracy i ciÄ…gÅ‚ego doskonalenia. WspaniaÅ‚y lider to twórczy, odważny wizjoner, potrafiÄ… ...
Autor: Kate Hobler
Poradnik dla wszystkich, którym sÅ‚owo Scrum nie powinno być obce Kate Hobler, autorka książki, jest przedsiÄ™biorczyniÄ…, trenerkÄ… i konsultantkÄ…. Przez wiele lat swojej kariery zawodowej byÅ‚a Scrum MasterkÄ…, Agile Coachem, Product OwnerkÄ… i liderkÄ… zwinnej organizacji. TematykÄ™ zwiÄ…zanÄ… ze zwinnymi zmian ...
KONFLIKT, SZACUNEK, ZGODA. Porozumienie bez Przemocy w praktyce biznesowej
Autor: Joanna Berendt, Monika Panas, Vesna Lorenc
Bez przemocy - czyli jak? By zrozumieć zaÅ‚ożenia Porozumienia bez Przemocy, trzeba po pierwsze wyjaÅ›nić, na czym ono bazuje i jak rozumie dwa kluczowe dla siebie pojÄ™cia. SÄ… to empatia, definiowana jako peÅ‚na skupienia obecność, i konflikt, który jest tu po prostu spotkaniem odmiennych strategii radzenia sob ...
Kto jest kim. Typy osobowości dla menedżerów
Autor: Michal ÄŒakrt
Typy osobowoÅ›ci MBTI® -- czyli jak klonować najlepszych ludzi w firmie Ustalanie precyzyjnych kryteriów rekrutacji Nagradzanie i dyscyplinowanie ludzi o różnych typach osobowoÅ›ci Ankieta: badanie typów osobowoÅ›ci MBTI® Gdyby tylko pracowaÅ‚o u nas wiÄ™cej takich osób, jak Daw ...
Liczby w HR. Matematyczne ramy najbardziej ludzkiej części biznesu
Autor: Anna Morawiec-Bartosik
Czy pracÄ™ dziaÅ‚u HR da siÄ™ zmierzyć? WspóÅ‚czesny biznes liczbami stoi. Wykresy, tabele, przetwarzanie danych, analizowanie wyników z przeszÅ‚oÅ›ci, prognozowanie sprzedaży, zakupów i produkcji... WiÄ™kszość dziaÅ‚ów w dużych przedsiÄ™biorstwach wspiera siÄ™ tym, co policzalne. WiÄ™kszoÅ›Ä ...
Autor: Simon Sinek
Simon Sinek, autor bestsellera Zaczynaj od DLACZEGO. Jak wielcy liderzy inspirujÄ… innych do dziaÅ‚ania Inspiruj ludzi, buduj silne zespoÅ‚y, zostaÅ„ genialnym przywódcÄ…! Dlaczego tak wielu pracowników z utÄ™sknieniem odlicza czas do piÄ…tku i traktuje każdy dzieÅ„ pracy jako zÅ‚o konieczne? Dlaczego ludzie ...
Mam kocioł w pracy. Odrzuć chaos i niepokój - osiągnij sukces
Autor: Jason Fried, David Heinemeier Hansson
Autorzy bestellera Rework DÅ‚ugie godziny pracy, życie w ciÄ…gÅ‚ym biegu, wieczny niepokój i niedobór snu staÅ‚y siÄ™ punktem honoru dzisiejszych pracowników. "MuszÄ™ dać z siebie wszystko", "trzeba bardziej siÄ™ starać", "muszÄ™ dÅ‚użej pracować" - taka posta ...